垦利区委编办严格落实中央编委《机构编制管理评估办法（试行）》有关要求，印发《关于开展机构编制执行情况评估工作的通知》，选取区医疗保障局、区融媒体中心等5个部门单位，通过实化评估内容，量化评估指标等系列举措，实施机构编制执行情况评估，不断提升机构编制工作的科学性、规范性、灵活性。
\r\n一、探索问题导向机制，实化评估内容。紧扣机构编制管理过程中的痛点、难点、薄弱点，着手构建“定性+定量，全面+重点，正向加分+反向扣分”有机结合的综合评价体系。突出业务覆盖全面。整理形成3个层级、10种项目、30项评估指标，一级指标为基本要素，涵盖党的领导、机构设置、人员编制、履职情况、协作配合机制等10项业务内容，二级指标是对一级指标所属事项的详细阐述，三级指标则为具体细化的指标扣分规则。以指标完成情况进行梯度打分，合理扣分，量化评估标准，强调履职成效评估，精准掌握编制使用效益。如擅自超规定限额设置机构，扣3分，变被动管理为主动考核，警示部门勿踏红线。
\r\n二、探索“五位一体”机制，细化评估举措。坚持以综合性评估为主体，辅以个性化专题性评估，构建编办主评、单位自评、其他部门参评、领导鉴评、社会评议的“五位一体”评估模式。调查摸底做到心中有数。选取编办精干力量专门成立评估小组，先行梳理评估部门近年职能调整、编制使用、权责清单等文件，厘清底数，同步开展部门自评，下发自查问卷，收集自评报告，罗列问题清单。实地评估做到全面把握。带着问题“面上听、现场看、深入访”，通过实地座谈、个别访谈、重点提问等形式掌握评估部门岗位人员配备、科室职能运行等一手资料，比对审查自评报告。集体讨论做到科学研判。组织评估小组开展系统分析和全面评价，形成评估报告，公开评估结果，提高评估权威性。
\r\n三、探索等级评定机制，强化评估实效。确定部门机构编制事项“信用等级”，作为深化机构改革，决策部门机构编制事项的重要依据。推进问题整改，全面开展“闭环式跟踪督查”“台帐式销号管理”，等级为优的部门优先考虑机构编制调整、用编计划需求事项；等级为良、一般、差的部门，视情况进行提醒引导、沟通约谈、限期整改，属于评估主体应该研究解决的，及时研究提出解决对策，并酌情开展“回头看”。加大问责力度，对无正当理由未按期整改的，敷衍塞责或拒不整改的，暂停办理机构编制相关事宜。同时，梳理推广评估部门在发挥编制使用效益、促进部门高效运转中的成功经验，对职能减少、编制资源闲置的部门相应调整机构编制，充分发挥机构编制服务保障大局的灵活作用。